Stilta تجمع 10.5 مليون دولار من a16z وYC لمساعدة الشركات على إعادة اكتشاف براءات الاختراع التي نسيت أنها تمتلكها

لم يتمكن أوسكار بلوك أبدًا من الابتعاد عن ريادة الأعمال لفترة طويلة.
كان عمره 18 عامًا فقط عندما أطلق أول شركة ناشئة له، حيث قام ببناء نماذج التعلم الآلي للمراهنات الرياضية. وقال لـ TechCrunch: “لقد انجذبت دائمًا إلى حل مشكلات البيانات الصعبة”. انتقل إلى الاستشارات، حيث ساعد الشركات في استراتيجيات تكامل الذكاء الاصطناعي الخاصة بها وتعلم ما يلزم لجعل الشركات الكبيرة تتبنى هذه التكنولوجيا.
بعد ذلك، تولى بلوك دورًا في شركة نقل بالشاحنات ذاتية القيادة، حيث رأى عن كثب مدى يدوي وبطء عملية الحصول على براءة الاختراع. جاءت فكرة شركته التالية ذات مساء أثناء تناول العشاء مع صديق وزميل، توبياس إسترين، عندما بدأ والد إسترين، محامي براءات الاختراع، في سرد كيف كانت أيامه: “يقرأ بلوك نفس النوع من المستندات، بنفس الطريقة التي كان يقرأ بها لمدة ثلاثين عامًا،” كما يتذكر بلوك.
رأى بلوك وإسترين فرصة وتعاونا مع اثنين آخرين، بيتروس فيرنر وأوسكار أدامسون، لإطلاق Stilta، وهي منصة ذكاء اصطناعي مصممة لأتمتة العمل البحثي والتحليلي وراء قضايا الملكية الفكرية – وهو نوع العمل كثيف العمالة الذي جعل تاريخياً التقاضي بشأن براءات الاختراع بطيئاً ومكلفاً. أعلنت الشركة الناشئة عن جولة تأسيسية بقيمة 10.5 مليون دولار يوم الثلاثاء، بقيادة أندريسن هورويتز. ومن بين المستثمرين الآخرين شركة Y Combinator ومشغلين من شركات مثل OpenAI وLegora وLovable.
وقال بلوك، الرئيس التنفيذي للشركة، إن ستيلتا تعمل مثل فريق من المحامين. يضع المستخدمون رقم براءة اختراع في البرنامج إلى جانب أي محتوى ذي صلة، ومن هناك، تبدأ شبكة من وكلاء الذكاء الاصطناعي في العمل، ويبحثون عن براءات اختراع أخرى قد تتعارض مع المطالبة، ويضعون علامة على الممتلكات المماثلة التي يمكن تطبيقها، ويسحبون ملف براءة الاختراع وسجلها أمام المحكمة.
قال بلوك: “إنهم يفكرون بالتوازي ويتقاربون بالطريقة التي قد تكون بها غرفة مليئة بالمتخصصين، ولكن على نطاق لا يمكن لأي فريق بشري أن يضاهيه”، مضيفًا أن المحامي أو المحترف الذي يستخدم المنصة لا يزال في “مقعد السائق” من خلال توجيه التحليل، وليس التنازل عنه. “الناتج هو على درجة التقاضي: تقرير ومخططات مطالبات مع اقتباسات دقيقة لكل قطعة من الأدلة.”
وتشمل الشركات الأخرى في هذا المجال Solve Intelligence وDeepIP. أصبحت التكنولوجيا القانونية قطاعًا ساخنًا وسط طفرة الذكاء الاصطناعي الأوسع. وقال بلوك إن أجزاء من الصناعة القانونية تشهد بالفعل تغيراً متسارعاً في مجال الذكاء الاصطناعي، في حين أن أجزاء أخرى قد لا تكون جاهزة لذلك لفترة طويلة.
وقال إن العمل التحليلي قد تجاوزه الذكاء الاصطناعي بالفعل. في الوقت الحالي، لا يزال البشر هم من يقررون نتائج الحالات. وأشار أيضًا إلى أن العديد من الشركات تحتفظ ببراءات اختراع “لم تنفذها مطلقًا، ولم ترخصها أبدًا، ولم تقم حتى بتحليلها بشكل صحيح لأن تكلفة القيام بذلك كانت باهظة”.
حاجز التكلفة هذا هو ما تهدف ستيلتا إلى خفضه. إن جعل عملية التقاضي بشأن براءات الاختراع أكثر كفاءة وبأسعار معقولة يمكن أن يفتح أبوابًا جديدة للعديد من الشركات التي تركت الملكية الفكرية الخاصة بها على الرف منذ فترة طويلة، ويغير طريقة تفكيرها بشأن القيمة الكامنة الموجودة داخل محافظ براءات الاختراع الخاصة بها.
قال بلوك: “السؤال ليس في الواقع ما إذا كان النظام القانوني مستعدًا للذكاء الاصطناعي أم لا”. “يتعلق الأمر بما إذا كانت الشركات مستعدة لما يصبح ممكنا عندما يختفي عنق الزجاجة التحليلي”.
عندما تقوم بالشراء من خلال الروابط الموجودة في مقالاتنا، قد نكسب عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلالنا التحريري.



