أنهت شركة Google عملية استحواذها على شركة Wiz للأمن السيبراني بقيمة 32 مليار دولار هذا الأسبوع، وهي أكبر عملية استحواذ في تاريخ Google، فضلاً عن أكبر عملية استحواذ على الإطلاق لشركة ناشئة مدعومة بالمشاريع.
في أحدث حلقة من بودكاست TechCrunch’s Equity، انضممت أنا وريبيكا بيلان وشون أوكين وشاردول شاه، الشريك في Index Ventures، أكبر المساهمين في Wiz. لقد رافقنا شاه عبر تاريخه مع Wiz، والذي يمتد قبل Wiz نفسها – فقد دعم سابقًا شركة Adallom، الشركة الناشئة التي أسسها في السابق Assaf Rappaport من Wiz، وAmi Luttwak، وRoy Reznik.
سألنا شاه أيضًا عن سبب اعتقاده أن الشركة كانت هدفًا جذابًا للاستحواذ، وكيف استجاب عندما انسحب Wiz من عرض الاستحواذ السابق الذي قدمته Google.
قال شاه: “ليس من المستغرب أن يكون هذا هو ويز”. “Wiz يقع في قلب ثلاث رياح خلفية: الذكاء الاصطناعي، والسحابة، والإنفاق الأمني.”
اقرأ مقتطفًا من محادثتنا، تم تحريره من أجل الطول والوضوح، أدناه. بدأ شاه الأمور بالإشارة، بطريقة نصف مازحة، إلى أننا ربما كنا نبيع الأشياء بأسعار أقل من حيث وصف عملية الاستحواذ بأنها إحدى صفقاتنا لهذا الأسبوع.
شاردول شاه: أعتقد أن هذا يجب أن يعتبر صفقة العام أو العقد، وليس صفقة الأسبوع فقط. هل يمكننا تغيير ذلك؟ شكرًا لك.
ولكن من المهم حقا لهذه الصناعة. هذه هي أكبر عملية استحواذ مدعومة بالمشروع في التاريخ.
حدث تك كرانش
سان فرانسيسكو، كاليفورنيا
|
13-15 أكتوبر 2026
ريبيكا بيلان: نعم، سنعمل على ذلك في البريد[-production].
شاردول: والأهم من ذلك أنه ليس من المستغرب أن يكون هذا هو ويز. يقع Wiz في قلب ثلاث رياح خلفية: الذكاء الاصطناعي، والسحابة، والإنفاق الأمني. وهذه الأمور أساسية اليوم في ضوء عصر الذكاء الاصطناعي حيث يجب تأمين كل عبء عمل. لذلك نحن فخورون للغاية بأننا كنا أكبر مساهم في الشركة. ونعم، أعتقد أنه على الأقل [the] صفقة الشهر.
ريبيكا: إذن كم مضى من الوقت؟ متى استثمرت في البداية في Wiz؟ لأن هذا هو نوع الخروج الذي أنا متأكد من أن المستثمرين يحلمون به.
شاردول: هل هي ست سنوات أم 16، سؤال بالنسبة لنا داخليا. منذ حوالي 10 سنوات، انضممت إلى مجلس إدارة شركة عساف وروي وآمي الأولى، أدلوم. لذلك حصلنا على مقعد في الصف الأول حول كيفية اتخاذهم للقرارات، وكيفية تطوير الثقة وكيف تطورت مع مرور الوقت.
اتصل بي عساف في عيد ميلادي عندما بدأ ويز. وجولة البذور كانت عندما انضممت إلى مجلس الإدارة.
أنتوني ها: لذا، تحدثنا عن هذه الصفقة عدة مرات من قبل في العرض، ولكن نظرًا لأن Wiz ليست شركة تتعامل مع المستهلك، أعتقد أن بعض قرائنا على دراية بها، والبعض الآخر ليس كذلك. هل يمكنك التحدث أكثر قليلاً عما كان عليه – بخلاف مجرد الجلوس عند تقاطع هذه القطاعات المهمة حقًا – الذي تعتقد أنه جعل Wiz استثمارًا جذابًا ثم في النهاية هدف استحواذ جذاب؟
شاردول: في إندكس، جوهر عملنا هو التركيز على الناس. وأعتقد حقًا أن جوهر عملية الاستحواذ كان الناس. عساف هو هذا القائد المذهل الذي يمكنه إصدار أحكام عالية الجودة. لديه حدس عظيم بشأن الناس والأسواق. اثنان من مؤسسيه، عامي وينون [Costica]، دائمًا تقريبًا في نزاع – عامي يعيش في المستقبل، [Yinon] إنه حاضر للغاية، ويتمتع عساف بالقدرة على اتخاذ قرار بشأن الصوت الذي قد يقود الطريق وفي أي لحظة. روي هي آلة تنفيذ.
لذلك، قاموا معًا بإنشاء هذه البيئة وثقافة الثقة التي سمحت لهم ببناء منصة منذ البداية والتعامل مع فئة موجودة بسرعة لا مثيل لها.
شون أوكين: هناك هذا التاريخ الممتع – ممتع بالنسبة لنا، خاصة لأننا اضطررنا إلى دفعهم إليه في Disrupt قبل عامين، حيث اتصلت Google بالشركة و [Assaf] في الواقع ابتعد عن الصفقة. في تلك اللحظة، هل يبدو هذا صحيحًا بالنسبة لك، كشخص يشعر وكأنك قد حددت شخصًا تؤمن به حقًا وعلى استعداد لاتخاذ خطوة أعتقد أن الكثير من الناس سيخافون من اتخاذها، في مواجهة مثل هذا الخروج الكبير في ذلك الوقت؟ ربما ليست كبيرة كما هي الآن، ولكنها قريبة جدًا.
شاردول: ليس حقيقيًا. ربما يكون السبب في جزء منه هو أنني غير محترم وأن التصديق الخارجي لا يهم، على الرغم من عدم أماني بشأن وصفك لهذا الأمر بأنه صفقة الأسبوع.
لقد أخبرت المؤسسين في مرحلة ما، أعتقد أنني أؤمن بهم أكثر من ثقتي بأنفسهم. أول مدونة كتبتها لـ Index كانت بعنوان “تعلم قول لا”، وكانت موجهة في الواقع إلى مؤسسي Audible. […] عندما يختار المؤسسون ويتخذون القرارات، فإنك تثق في المدخلات، مثل كيفية اتخاذهم للقرارات. أنت لا تركز حقًا على المخرجات والحظ الذي يؤثر على التحقق من صحتها أم لا.
ريبيكا: ما مدى أهمية ذلك في الاستحواذ على Wiz؟ في الأساس، أنها تحصل على ما يمكنها الحصول عليه من Google – الأموال، وإمكانية الوصول إليها [Google’s] سحابة، والمزيد من الموارد، ولكن لا تزال قادرة على الحفاظ على شعورها بالقيادة؟
شاردول: لذا، بالنسبة إلى وجهة نظرك، ربما بالنسبة للجمهور، يهدف Wiz إلى تأمين البنية التحتية السحابية والتعليمات البرمجية في الإنتاج. معظم عملائهم هم جزء مما يسمى نادي الأهمية الصفرية، ولديهم السياق لمعرفة ما يجب تحديده حسب الأولوية وما يجب التصرف بناءً عليه. إن موارد Google، والبنية التحتية، وموهبة الذكاء الاصطناعي التي تمتلكها، تسمح لـ Wiz بتوسيع هذا الاعتراف مع الحفاظ على ثقافة الثقة والصداقة الحميمة.
أنتوني: عندما نفكر في عمليات الاستحواذ المهمة، فإنها يمكن أن تكون مهمة بعدة طرق مختلفة. يمكن أن تكون تحويلية للشركة المستحوذة. كما يمكن أن تكون بمثابة تحويل للنظام البيئي للشركات الناشئة لأن هناك الكثير من الأشخاص الذين سيكسبون الكثير من المال من هذا. وبعد ذلك من المحتمل أن يؤدي ذلك إلى ظهور صناعات جديدة تمامًا، وشركات ناشئة جديدة تمامًا.
لذلك عندما تفكر في هذا باعتباره عملية استحواذ كبيرة، ما رأيك سيكون أكبر التأثيرات على مدى السنوات القليلة المقبلة؟
شاردول: أعتقد أن الأمر يبدأ بالإلهام. أعتقد أن هناك خيالًا جديدًا لما يمكن أن يكون ممكنًا لرواد الأعمال في جميع أنحاء العالم. وهذا مذهل، أليس كذلك؟
أنا فخور حقًا بوجود الكثير من الأشخاص الذين ستتغير حياتهم نتيجة لهذا الاستثمار، وهذا أمر مفيد ومرضي حقًا. لكنني أعتقد أن الأهم هو موهبة رواد الأعمال ومهاراتهم وتطلعاتهم. لذلك لا يمكننا الانتظار لنرى ما هي الحدود بالنسبة للجيل القادم.
اكتشاف المزيد من في بي دبليو الشامل
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
