يبرز الذكاء الاصطناعي المادي كواحد من ساحات المعارك الصناعية الكبرى التالية، حيث تدفع اليابان بقوة الضرورة أكثر من أي شيء آخر. ومع تقلص القوى العاملة وتصاعد الضغوط للحفاظ على الإنتاجية، تنشر الشركات بشكل متزايد الروبوتات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي عبر المصانع والمستودعات والبنية التحتية الحيوية.
قالت وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة اليابانية في مارس 2026 إنها تهدف إلى بناء قطاع محلي للذكاء الاصطناعي المادي والاستحواذ على حصة 30% من السوق العالمية بحلول عام 2040. وتتمتع البلاد بالفعل بمكانة قوية في مجال الروبوتات الصناعية، حيث سيمثل المصنعون اليابانيون حوالي 70% من السوق العالمية في عام 2022، وفقًا للوزارة.
واستنادًا إلى المحادثات مع المستثمرين والمديرين التنفيذيين في الصناعة، استكشفت TechCrunch الأسباب التي تدفع هذا التحول، وكيف يختلف نهج اليابان عن الولايات المتحدة والصين، وأين من المرجح أن تظهر القيمة مع نضوج التكنولوجيا.
مدفوعا بنقص العمالة
وقال رو جوبتا، المدير الإداري لشركة Woven Capital لـ TechCrunch، إن هناك عدة عوامل تدفع إلى تبني الروبوتات في اليابان، بما في ذلك القبول الثقافي للروبوتات، ونقص العمالة بسبب الضغوط الديموغرافية، والقوة الصناعية العميقة في الميكاترونكس وسلاسل توريد الأجهزة.
“يتم شراء الذكاء الاصطناعي المادي كأداة للاستمرارية: كيف يمكنك الحفاظ على تشغيل المصانع والمستودعات والبنية التحتية وعمليات الخدمة مع عدد أقل من الأشخاص؟” وقال هوجيل دوه، الشريك العام لشركة Global Brain. “مما أرى، فإن نقص العمالة هو المحرك الرئيسي.”
تتسارع الأزمة الديموغرافية في اليابان. انخفض عدد السكان للعام الرابع عشر على التوالي في عام 2024؛ وأشار دو إلى أن أولئك الذين هم في سن العمل يشكلون ما يصل إلى 59.6% فقط من الإجمالي، وهي حصة من المتوقع أن تتقلص بنحو 15 مليون شخص على مدى السنوات العشرين المقبلة. إنها تعيد بالفعل تشكيل كيفية عمل الشركات: فقد وجد استطلاع أجرته رويترز/نيكي عام 2024 أن نقص العمالة هو القوة الرئيسية التي تدفع الشركات اليابانية إلى تبني الذكاء الاصطناعي.
وقال شو ياماناكا، مدير شركة Salesforce Ventures، في مقابلة مع TechCrunch: “لقد تحول المحرك من الكفاءة البسيطة إلى البقاء الصناعي”. “تواجه اليابان قيودا على العرض المادي حيث لا يمكن استدامة الخدمات الأساسية بسبب نقص العمالة. ونظرا لتقلص عدد السكان في سن العمل، فإن الذكاء الاصطناعي المادي يعد مسألة ملحة على المستوى الوطني للحفاظ على المعايير الصناعية والخدمات الاجتماعية.”
حدث تك كرانش
سان فرانسيسكو، كاليفورنيا
|
13-15 أكتوبر 2026
تكثف اليابان جهودها لتعزيز الأتمتة في مجال التصنيع والخدمات اللوجستية، وفقًا للرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Mujin Issei Takino. تعمل الحكومة على تعزيز الأتمتة لمعالجة التحديات الهيكلية مثل نقص العمالة. قامت شركة Mujin اليابانية ببناء برنامج يتيح للروبوتات الصناعية التعامل مع مهام الانتقاء والخدمات اللوجستية بشكل مستقل. وقال تاكينو إن نهج Mujin يركز على البرمجيات – وخاصة منصات التحكم في الروبوتات – التي تسمح للأجهزة الحالية بأداء أكثر استقلالية وكفاءة.
قوة الأجهزة ومخاطر النظام
إن المكان الذي تفوقت فيه اليابان تاريخياً هو في اللبنات الأساسية للروبوتات. أما ما إذا كانت هذه الميزة ستترجم إلى عصر الذكاء الاصطناعي فهو سؤال أكثر انفتاحًا. وتواصل البلاد إظهار قوتها في مكونات الروبوتات الأساسية مثل المحركات وأجهزة الاستشعار وأنظمة التحكم، وفقًا لأصحاب رأس المال الاستثماري في اليابان، في حين تتحرك الولايات المتحدة والصين بسرعة أكبر لتطوير أنظمة كاملة تدمج الأجهزة والبرمجيات والبيانات.
وقال ياماناكا: “إن خبرة اليابان في المكونات عالية الدقة – الواجهة المادية الحاسمة بين الذكاء الاصطناعي والعالم الحقيقي – تمثل خندقًا استراتيجيًا”. “إن التحكم في نقطة الاتصال هذه يوفر ميزة تنافسية كبيرة في سلسلة التوريد العالمية. والأولوية الحالية هي تسريع عملية التحسين على مستوى النظام من خلال دمج نماذج الذكاء الاصطناعي بشكل عميق مع هذه الأجهزة.”
وقال تاكينو إن قدرات الأجهزة هي الأقوى في الصين واليابان، حيث تكون اليابان قوية بشكل خاص في التحكم في حركة الروبوتات، بينما تقود الولايات المتحدة في طبقة الخدمة وتطوير السوق. تاريخياً، استفادت العديد من الشركات الأميركية من نقاط قوتها البرمجية لبناء أعمال متكاملة ــ على غرار شركة أبل ــ من خلال ربط منصات البرمجيات القوية بأجهزة عالية الجودة مصدرها آسيا. ومع ذلك، قال تاكينو إن هذا النموذج قد لا يُترجم بشكل كامل إلى عالم الذكاء الاصطناعي المادي الناشئ.
وقال تاكينو: “في مجال الروبوتات، وخاصة في الذكاء الاصطناعي المادي، من المهم أن يكون لديك فهم عميق للخصائص الفيزيائية للأجهزة”. “وهذا لا يتطلب قدرات برمجية فحسب، بل يتطلب أيضًا تقنيات تحكم عالية التخصص، والتي تستغرق وقتًا طويلاً لتطويرها وتنطوي على تكاليف فشل عالية.”
صرح الرئيس التنفيذي ساتوشي سوجي لـ TechCrunch، بأن شركة WHILL، وهي شركة ناشئة مقرها في طوكيو وسان فرانسيسكو تصنع مركبات التنقل الشخصية ذاتية القيادة، تعتمد على “المونوزوكوري” أو التراث الحرفي الياباني، حيث تتبع نهجًا أوسع وكاملًا للتوسع العالمي. قامت الشركة بتطوير منصة متكاملة تجمع بين السيارات الكهربائية وأجهزة الاستشعار الموجودة على متنها وأنظمة الملاحة وإدارة الأسطول المستندة إلى السحابة للنقل القصير والمستقل. وأشار سوجي إلى أن الشركة تستفيد من كل من اليابان والولايات المتحدة من أجل التنمية، حيث تستخدم اليابان لتحسين الأجهزة وتلبية احتياجات السكان المسنين، والولايات المتحدة لتسريع تطوير البرمجيات واختبار النماذج التجارية واسعة النطاق.
من الطيارين إلى النشر في العالم الحقيقي
وتضع الحكومة أموالاً وراء هذه الحملة. وفي عهد رئيس الوزراء ساناي تاكايشي، خصصت اليابان حوالي 6.3 مليار دولار لتعزيز قدرات الذكاء الاصطناعي الأساسية وتعزيز تكامل الروبوتات ودعم النشر الصناعي.
إن التحول من التجريب إلى النشر الحقيقي جار بالفعل. ولا تزال الأتمتة الصناعية هي القطاع الأكثر تقدما، حيث تقوم اليابان بتركيب عشرات الآلاف من الروبوتات كل عام، وخاصة في قطاع السيارات. وقال دوه إن التطبيقات الأحدث بدأت تكتسب المزيد من الاهتمام.
وقال دوه: “الإشارة بسيطة – عمليات النشر المدفوعة من قبل العملاء بدلاً من التجارب الممولة من قبل البائعين، والتشغيل الموثوق به عبر نوبات العمل الكاملة، ومقاييس الأداء القابلة للقياس مثل وقت التشغيل، ومعدلات التدخل البشري، وتأثير الإنتاجية”.
في مجال الخدمات اللوجستية، تنشر الشركات الرافعات الشوكية الآلية وأنظمة المستودعات، بينما في إدارة المرافق، يتم استخدام روبوتات التفتيش في مراكز البيانات والمواقع الصناعية.
وتقوم شركات مثل سوفت بنك بالفعل بتطبيق الذكاء الاصطناعي المادي في الممارسة العملية، حيث تجمع بين نماذج لغة الرؤية وأنظمة التحكم في الوقت الحقيقي لتمكين الروبوتات من تفسير البيئات وتنفيذ المهام المعقدة بشكل مستقل.
في مجال الدفاع، حيث أصبحت الأنظمة المستقلة أساسية، لن تعتمد القدرة التنافسية على المنصات فحسب، بل على الذكاء التشغيلي المدعوم بالذكاء الاصطناعي المادي، حسبما صرح تورو توكوشيجي، الرئيس التنفيذي لشركة Terra Drone، لـ TechCrunch. وأضاف توكوشيجي أنه من خلال الجمع بين البيانات التشغيلية والذكاء الاصطناعي، تعمل Terra Drone على تمكين الأنظمة المستقلة من العمل بشكل موثوق في بيئات العالم الحقيقي ودعم تقدم البنية التحتية الدفاعية في اليابان.
ويتحول الاستثمار إلى ما هو أبعد من الأجهزة، حيث تخصص الشركات المزيد من رأس المال لبرامج التنسيق، والتوائم الرقمية، وأدوات المحاكاة ومنصات التكامل، وفقا للمستثمرين ومصادر الصناعة.
ظهور النظم البيئية الهجينة
يتطور النظام البيئي المادي للذكاء الاصطناعي في اليابان أيضًا بطرق تختلف عن نماذج التعطيل التكنولوجي التقليدية. وبدلاً من ديناميكية الفائز الذي يأخذ كل شيء، يتوقع المشاركون في الصناعة نموذجاً هجيناً، حيث توفر الشركات القائمة الحجم والموثوقية، في حين تعمل الشركات الناشئة على تحفيز الابتكار في تصميم البرمجيات والأنظمة.
وتحتفظ الشركات الكبرى، بما في ذلك Toyota Motor Corporation، وMitsubishi Electric، وHonda Motor، بمزايا كبيرة في نطاق التصنيع، والعلاقات مع العملاء، وقدرات النشر. لكن الشركات الناشئة تقوم بأدوار حاسمة في المجالات الناشئة مثل برامج التنسيق، وأنظمة الإدراك، وأتمتة سير العمل.
وقال ياماناكا: “إن العلاقة بين الشركات الناشئة والشركات القائمة هي نظام بيئي يكمل الآخر”. “تتطلب الروبوتات تطوير الأجهزة الثقيلة، والمعرفة التشغيلية العميقة، ونفقات رأسمالية كبيرة. ومن خلال دمج الأصول الهائلة والخبرة الميدانية للشركات الكبرى مع الابتكار المدمر للشركات الناشئة، يمكن للصناعة تعزيز قدرتها التنافسية العالمية الجماعية.”
وقال الرئيس التنفيذي لشركة Terra Drone إن النظام البيئي الدفاعي في اليابان يتحول أيضًا بعيدًا عن هيمنة الشركات الكبيرة نحو تعاون أكبر مع الشركات الناشئة. لا تزال الشركات الكبيرة تركز على المنصات والحجم والتكامل، بينما تقود الشركات الناشئة التطوير في الأنظمة والبرامج والعمليات الأصغر، حيث أصبحت السرعة والقدرة على التكيف من العوامل التنافسية الرئيسية.
تعمل شركات مثل Mujin على تطوير منصات تتفوق على الأجهزة، مما يتيح أتمتة متعددة البائعين ونشرًا أسرع عبر الصناعات. ويطبق آخرون، بما في ذلك Terra Drone، أساليب مماثلة للأنظمة الذاتية، حيث يجمعون بين الذكاء الاصطناعي والبيانات التشغيلية لدعم تطبيقات العالم الحقيقي على نطاق واسع.
قال دوه: “القيمة الأكثر قابلية للدفاع عنها ستقع على عاتق من يملك النشر والتكامل والتحسين المستمر”.
اكتشاف المزيد من صحيفة في بي دبليو الشاملة
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
