قبل أن تصبح رأس مال مغامر، عملت ماشا بوشر في مجال العلاقات العامة والتسويق – وهي تجربة شكلت الطريقة التي تدير بها Day One Ventures.
بعد سنوات من العمل في مجال الاتصالات – بما في ذلك الأدوار التنفيذية التي أعطتها رؤية عميقة حول كيفية عمل الشركات الناشئة – أدركت بوشر أنه يمكنها إما استخدام فطنتها التجارية لتصبح واحدة من مندوبي العلاقات العامة الأكثر فعالية في اللعبة، أو أن تتطور إلى شيء أكثر.
قال بوشر لـ TechCrunch في حلقة اليوم من برنامج Equity: “كنت أرى ما كان يحدث في مجال الأعمال، ولأنني تمكنت من فهم السياق، فهمت الأعمال، ولأنني فهمت الأعمال، فإن عروض العلاقات العامة الخاصة بي ستركز بشكل كبير على الأعمال”.
أسست شركة Day One Ventures في عام 2018 بعد أن أدركت أنها تستطيع إحداث المزيد من التأثير – وتحقيق عوائد أفضل – من خلال الاستثمار في الشركات الناشئة وتزويدها بدعم متكامل في مجال العلاقات العامة. ومن خلال الجمع بين هاتين الوظيفتين، تمكنت من مساعدة الشركات الاستثمارية بشكل أكثر جدوى مع دعم القصص التي تؤمن بها حقًا فقط.
وقال بوشر: “إن هيكل خدمات العلاقات العامة غير متسق للغاية”، مشيراً إلى أن شركات العلاقات العامة التي تعمل على أساس تعاقدي غالباً ما تميل نحو العمل بشكل أبطأ حتى تتمكن من تمديد مدفوعات العملاء. “بالنسبة للشركات الناشئة، من المهم حقًا التحرك بسرعة.”
وبعيدًا عن السرعة، هناك حاجز التكلفة: “لا ينبغي للشركات في المرحلة المبكرة أن تدفع 10 دولارات أو 20 دولارًا أو 30 دولارًا شهريًا لمدة ستة أشهر للحصول على إعلان واحد في TechCrunch. لا أعتقد أن هذا عادل، ولا أعتقد أنه مستدام”.
يسمح نموذج Day One المتكامل لـ Bucher بالعمل مع الشركات الناشئة في المراحل المبكرة الحرجة عندما تكون في أمس الحاجة إلى الدعم. قد تقوم الشركات الناشئة الأصغر سنًا بتغيير مؤسسيها أو تجربتها، و”يجب أن تكون محل ثقة لتقديم المشورة لهم ومساعدتهم على اتخاذ القرارات”.
حدث تك كرانش
سان فرانسيسكو
|
13-15 أكتوبر 2026
إن دعم الشركة ماليًا يمنحها شيئًا لا تستطيع العديد من شركات العلاقات العامة التقليدية تقديمه: لقد استثمرت حرفيًا في القصة.
وقال بوشر: “لدي طموح لأن أكون، من الناحية المثالية، المستثمر الأول في أهم الأفكار والشركات الطموحة في عصرنا”. “أعتقد أن ذلك يبدأ بفهم المجال، وفهم العمل، والحصول على قناعة بشأن العمل. وبمجرد حصولك على هذه القناعة – التي أثبتتها من خلال الاستثمار في الشركة – يكون لديك الحق في تقديمها للصحفيين بنزاهة أعلى بكثير”.
يتمتع الشخص الذي يعمل في مجال العلاقات العامة والذي يمكنه الوصول إلى كل شيء بدءًا من مجموعات المستثمرين إلى غرفة بيانات الشركة الناشئة بمزايا جدية في تحديد موقع الشركة وفهم ما هو على المحك. وبالنسبة لبوخر، فإن ذلك يجعل العمل أكثر إلحاحًا. قد يكون القيام بالعلاقات العامة لأي شركة كبيرة بما يكفي لدفع تكاليفها عملاً جيدًا، “لكن هذا لا يعني أنها قصة جيدة”.
كما هو الحال مع أي رأس مال مغامر، تستجيب بوشر لمستثمريها – في حالة اليوم الأول، هناك أكثر من 70 شركة محدودة المسؤولية، بما في ذلك المؤسسات والأفراد وأكثر من 15 من مؤسسي المحافظ الاستثمارية الخاصة بالشركة. وهذا يعني أن رهاناتها تحتاج إلى دراسة متأنية. عندما تختار بوشر الشركات، فهي لا تسأل فقط ما إذا كانت تريد أن ترى رؤيتها تصبح حقيقة، ولكن ما إذا كان المؤسس لديه الأخلاق والبوصلة الأخلاقية للحفاظ على قيمهم مع توسع الشركة.
وتشير إلى شركة Valar Atomics، وهي شركة ناشئة تعمل على تطوير مفاعلات نووية متقدمة، كمثال. شارك Day One في قيادة جولة بقيمة 130 مليون دولار لبدء التشغيل الشهر الماضي.
وقالت: “لا أستطيع التفكير في مؤسس أفضل”، في إشارة إلى الرئيس التنفيذي لشركة Valar، أشعيا تايلور، مشيرة إلى أنها تثق به في اتخاذ قرارات “الحياة والموت حرفيًا”.
هذا الفلتر الأخلاقي يعني أن هناك شركات لن تدعمها، حتى لو كانت تثير الضجيج. قالت بوشر إنها لم تتأثر باستراتيجية التسويق التي تتبعها شركة Cluely الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي والتي تهدف إلى “الغش في كل شيء”. بل إنها فخورة باستثمارها في بعض التقنيات الأكثر ابتكارًا في مجالات مثل تكنولوجيا الإنجاب (تقنية اختيار الأجنة التي طورتها شركة أوركيد)، والرعاية الصحية التي يمكن الوصول إليها (القوة العظمى)، وبرامج إنفاذ القانون (أدوات كتابة التقارير المحسنة للذكاء الاصطناعي من شركة آبل).
تتضمن محفظة Day One رهانات مبكرة على شركات مثل Sam Altman’s World، وتطبيق البريد الإلكتروني Superhuman، ومنصة العمل عن بعد Remote.com، مع ما لا يقل عن 12 شركة وحيدة القرن تحت حزامها وقيمة محفظة تزيد عن 115 مليار دولار. في العام الماضي، أغلقت اليوم الأول صندوقها الثالث بمبلغ 150 مليون دولار، مستهدفًا المؤسسين في المراحل المبكرة “لحل القضايا الإنسانية الأكثر إلحاحًا”، وقد نما على مدى السنوات الست الماضية من 11 مليون دولار من الأصول الخاضعة للإدارة إلى ما يزيد عن 450 مليون دولار اليوم، كما يقول بوشر.
وقال بوشر: “نريد استخدام الاتصالات لحل الأهداف التجارية للشركات، وفتح فرص جديدة، ومساعدتها، في نهاية المطاف، على تنمية قيمة المساهمين”.
اكتشاف المزيد من في بي دبليو الشامل
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
