حصلت WisdomAI، الشركة الناشئة الجديدة لتحليل بيانات الذكاء الاصطناعي من المؤسس المشارك لـ Rubrik Soham Mazumdar، على سلسلة A جديدة بقيمة 50 مليون دولار بقيادة Kleiner Perkins بمشاركة مستثمر جديد NVentures (ذراع رأس المال الاستثماري لشركة Nvidia).
تأتي هذه الجولة بعد ستة أشهر تقريبًا من إعلان الشركة الناشئة عن جولة أولية بقيمة 23 مليون دولار بقيادة كواتو.
تقدم WisdomAI تحليلات البيانات المستندة إلى الذكاء الاصطناعي والتي يمكنها الإجابة على أسئلة الأعمال من البيانات المنظمة وغير المنظمة وحتى “القذرة”، مما يعني البيانات التي لم يتم تنظيفها من الأخطاء المطبعية أو الأخطاء. يقوم مستخدم الأعمال ببساطة بطرح أسئلة باللغة الطبيعية، مثل، “كم عدد العملاء الموجودين لدي وما الذي يمنعهم من إغلاق هذا الربع؟”
لكن الشركة تستخدم طريقة ذكية للقضاء على مشكلة الهلوسة في LLM. لا يستخدم WisdomAI LLMs لكتابة إجابات للأسئلة. بدلاً من ذلك، يتم استخدام LLMs فقط لكتابة الاستعلام – الجزء الذي سيتم إرساله إلى مستودع البيانات لاسترداد البيانات. لذا، إذا أصيب ماجستير إدارة الأعمال بالهلوسة، فإنه ببساطة سيكتب استعلامًا غير فعال بدلاً من اختراع إجابات خاطئة.
لقد كتبت WisdomAI منطقها الخاص الذي تسميه “طبقة سياق المؤسسة”، والتي تدرس بيانات العميل لفهمها. عمل جميع مؤسسي الشركة الناشئة مع Mazumdar في شركة أمن البيانات Rubrik، مما منحهم خبرة عميقة في مستودعات التخزين الخاصة بالمؤسسات. (غادر مازومدار روبيريك في عام 2023.)
منذ إطلاقها رسميًا في أواخر عام 2024، نمت WisdomAI من عميلين مؤسسيين إلى حوالي 40 عميلًا مؤسسيًا، كما يقول الرئيس التنفيذي مازومدار. تعتبر WisdomAI شركات مثل Descope وConocoPhillips وCisco وPatreon كعملاء.
وقال مازومدار إن الشركة الناشئة تعمل أيضًا على زيادة الاستخدام بين عملائها من المؤسسات. قام بعض العملاء بمضاعفة الاستخدام خلال شهرين. وقال إن عميلاً آخر بدأ بـ 10 مقاعد وتوسع إلى 450 مقعدًا، وهو ما يعادل تقريبًا كل فرد في الشركة.
حدث تك كرانش
سان فرانسيسكو
|
13-15 أكتوبر 2026
في الأشهر الستة الماضية، أضافت WisdomAI أيضًا ميزة وكيلة من شأنها تنبيه المستخدمين في الوقت الفعلي إلى التغييرات المهمة في المواقف التي يراقبونها.
يقول مازومدار: “لقد أنشأت وكيلًا يراقب مقاييس استخدام منتجاتنا، ومعلومات التذاكر الخاصة بنا”، مضيفًا أن إنشاء هذا الوكيل استغرق حوالي خمس دقائق. ولكن بدلاً من إرسال تقرير يومي أو حتى كل ساعة عن الاستخدام وتذاكر مكتب المساعدة، فإنه ينبهه “عندما يحدث شيء مثير للاهتمام”، على حد وصفه.
وقال: “أعتقد أن هذا هو السحر في التحليلات. لقد كان دائمًا تقريرًا ثابتًا، ولكننا جعلناه ديناميكيًا. إننا نجعله استباقيًا”.
اكتشاف المزيد من صحيفة في بي دبليو الشاملة
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
