صدر تقرير حالة التكنولوجيا الأوروبية السنوي الصادر عن شركة رأس المال الاستثماري أتوميكو ويظهر أن الاستثمار يتجه نحو الأعلى. لكن نسخة هذا العام تتجاوز التقييم المعتاد للنظام البيئي التكنولوجي؛ لقد أصبح جزءاً من المناصرة التي تعكس تحولاً أوسع نطاقاً: فالشركات الناشئة والمستثمرون الأوروبيون يتجهون على نحو متزايد إلى ممارسة جماعات الضغط.
وقال مؤلف التقرير، توم ويهمير، وهو أيضًا شريك في أتوميكو ورئيس قسم الاستخبارات في الشركة: “لم يعد يكفي إظهار المدى الذي وصلنا إليه. ومن المهم أيضًا أن نستخدم تلك الأفكار للإشارة إلى الطريق إلى الأمام”. يتضمن ذلك أربع توصيات سياسية بأسماء تشرح نفسها إلى حد ما: إصلاح الخلافات، وتمويل المستقبل، وتمكين المواهب، وبطل المخاطر.
وبينما تستخدم شركة أتوميكو إجابات مجموعة واسعة من المشاركين للدفاع عن هذه التوصيات المحددة، فمن الممكن القول إنها تتمتع ببعض السلطة للتحدث باسم أكثر من نفسها. تأسست في عام 2006 من قبل المؤسس المشارك لشركة Skype، نيكلاس زينستروم، وتضم محفظتها شركات أوروبية رفيعة المستوى مثل Aiven، وDeepL، وKlarna، وPipedrive، وStripe، وSupercell.
وبأخذ صفحة من شركات التكنولوجيا الكبرى ومن الصناعات القديمة، وكذلك من نظيراتها في الولايات المتحدة، تتعلم شركات التكنولوجيا الأوروبية بهذا الحجم بشكل متزايد كيفية الضغط على نفسها – على مستوى الشركة، من خلال تعيينات الشؤون العامة، ولكن أيضًا بشكل جماعي، من خلال رسائل مفتوحة اهتمت بها المؤسسات الأوروبية.
وهذا ما يفسر أيضًا سبب توافق العديد من توصيات أتوميكو مع موضوعات مطروحة بالفعل، سواء في مجتمع الشركات الناشئة أو في عالم السياسات في بروكسل – سواء كان النظام الثامن والعشرين الذي اقترحته مجموعة المناصرة EU-INC لإنشاء هيكل شركة لعموم أوروبا (حاليًا، يجب على الشركات التنقل في 27 نظامًا وطنيًا مختلفًا)، أو يدعو إلى تنظيم أقل، أو اعتبارات أوسع بشأن القدرة التنافسية التي تردد صدى تقرير رئيس البنك المركزي الأوروبي السابق ماريو دراجي لعام 2024.
وهذا التأييد على أعلى المستويات واضح في تقرير أتوميكو أيضًا. ولأول مرة، تحتوي نسختها لعام 2025 على اقتباس من رئيسة المفوضية الأوروبية، أورسولا فون دير لاين، تقول فيه إنها تريد “أن يُصنع مستقبل الذكاء الاصطناعي في أوروبا”. ويفسر هذا الاهتمام الرفيع المستوى أيضاً السبب وراء تحول جماعات الضغط في مجال التكنولوجيا في أوروبا إلى أكثر تطوراً.
في النظام الثامن والعشرين، على سبيل المثال، تحذر أتوميكو من أن ما إذا كان سيكون “تنظيمًا” أو “توجيهًا” أمر في غاية الأهمية. وتقول الشركة: “هذا هو الفرق بين أن يكون لديك أسنان أم لا، حيث يمثل الأخير استمرارًا للوضع الراهن حيث يمكن تفسير القواعد من بلد إلى آخر، بدلاً من التوحيد الذي تحتاجه شركات التكنولوجيا لتزدهر”. (في قانون الاتحاد الأوروبي، تعتبر اللوائح التنظيمية ملزمة بشكل مباشر لجميع الدول الأعضاء، في حين تسمح التوجيهات لكل دولة بتنفيذ القواعد بشكل مختلف).
حدث تك كرانش
سان فرانسيسكو
|
13-15 أكتوبر 2026
هذا المستوى من التفاصيل ليس غير مسبوق. نشرت France Digitale، وهي جمعية فرنسية للشركات الناشئة والمستثمرين، “ورقة غير رسمية” عن النظام الثامن والعشرين لا تختلف كثيرًا عما قد تنتجه جماعات الضغط الأخرى حول موضوعات أخرى – تمامًا مثل المنشورات الصادرة عن ESNA، تحالف الأمم الناشئة في أوروبا. لكن مقطع Atomico، الذي تم تقديمه أيضًا كفيديو ومحادثة على المسرح في مؤتمر التكنولوجيا Slush، يهدف إلى الوصول إلى كل من النظام البيئي التكنولوجي وصانعي السياسات.
ومن عجيب المفارقات هنا أن ما قد يكون مفقوداً هو الإحساس بالقوى المختلفة التي قد تعارض جهوداً مثل المؤتمر الوطني العراقي. على نطاق أوسع، قد تبدو بعض التوصيات بعيدة عن متناول معظم الناس؛ ففي نهاية المطاف، يستيقظ قِلة من الأوروبيين في الصباح وهم يشعرون بالقلق إزاء الافتقار إلى شركات محلية جديدة تبلغ قيمتها تريليون دولار.
والحجة المضادة هي أن المجتمع ككل يتأثر بالنمو الباهت، ولكن لا يزال هناك الكثير الذي يمكن لجماعات الضغط الناشئة في مجال التكنولوجيا الأوروبية القيام به لكسب القلوب. وفقاً لألكساندرو فويكا، رئيس شؤون الشركات والسياسات في شركة AI Unicorn Synthesia ومقرها لندن، فإن هذا هو أحد الأسباب التي تجعل الشركات الناشئة الكبيرة أكثر صوتاً.
“أصبحت الاتصالات والسياسة أكثر أهمية مما كانت عليه قبل 10 سنوات لأنه في أوروبا، هناك عدم ثقة عميق في صناعة التكنولوجيا”، كتب فويكا إلى TechCrunch. “قبل عقد من الزمان، [communications] كان يُنظر إليه على أنه شيء يمكن أن ينفد من التسويق للمساعدة في نمو المنتج والوعي بالعلامة التجارية. واليوم، يركز العمل الذي نقوم به بشكل أكبر على تخفيف المخاطر وإدارة السمعة، وما إلى ذلك.
تحمل جهود الضغط التي تمارسها شركات التكنولوجيا الأوروبية مخاطر أيضًا. إذا أصبحت الحركة مرتبطة بشكل وثيق بأحزاب سياسية معينة، فقد يؤدي ذلك إلى رد فعل عنيف وتقويض الدعم الأوسع. ومع ذلك، وبغض النظر عن السياسة، فمن المرجح أن يتفق كثيرون مع النقطة المركزية التي طرحتها أتوميكو: “تقف أوروبا فعلياً عند مفترق طرق”.
