弱电工程清单?特别是对招标文件中投标范围的描

发布日期:
2017-11-26      
作者:
萧素      
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第14届城市排水国际会议(14th International Conference on Urban Drainage)于2017年9月在捷克共和国首都布拉格隆重召开,来自世界各地的800余名代表出席大会共同商讨城市水安全、水环境、水生态的发展。

造价学院:装置工程的预算手腕

1.弱电工程预算,其实没什么高超的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。倘使你能把迷信计算器用熟的话,那职责就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更简单了。做预算不难,做好了就不简单,难就难在履历积蓄上。


上大学的时刻,都预算的教员能把定额全背上去。他提聘题目,你答不下去,营改增弱电工程税率。他会说,掀开定额第几页第几条。这算不算履历呢?我觉得,不必然。


预算这东西,历来就是一个操练工种。我不记定额,掀开定额看,也能把预算做进去。记定额有一个益处,教导什么时刻问,什么时刻都能从速答复。


预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算能够有额外大的差。凡是以为,3~5%以内就算精确。同一图纸同一个做三次预算,总造价必然是不同的。


高水平的预算是什么样呢?预算水平不必然高,计算工程量有可能会产生很大的笑话。他高在哪里?现实履历。


2.如何积蓄履历?私人有私人的做法。现实操作必不可少。


现实操作历程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找顺序了,想知道弱电工程清单。之后用EXCEL制表,主动计算。我每次做预算,都是凭据不同的工程做出不同的表,然后输出根本数据,也就是墙焦点线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只须要输出内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就能够主动计算出内墙涂料、空中、天花的工程量。这是一个技巧,能够进步计算速度和精确率。当然,有些小处所可能思考不到,工程商渠道。没干系,预算工程量历来就不是请求恳求百分之百的精确。


怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,间接干系到结算的后果。写招标文件,有很多模板能够诳骗。但要注意,工程本质、地质处境、现场交通处境等要描画清。另外,对该工程要仔细思考,把可能发作的处境都要写进招标文件,特别是机电工程和化妆工程,必然要把设备原料请求恳求写进去。对付施工阶段的调换处境的请求恳求也要写清。例如什么样的调换不计履历洽商,若干金额的调换不计洽商等。最紧急的一点,是对施工单位的天禀描画,这额外紧急。很多调换处境都是能够在这样天禀的施工单位能够思考到的而不消举行经济洽商。其它的题目,记住,不要照搬模板,必然要把每一个字都看清,思考每一个字。


3.怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,间接干系到结算的后果。写招标文件,有很多模板能够诳骗。但要注意,工程本质、地质处境、现场交通处境等要描画清。另外,对该工程要仔细思考,你看弱电工程清单。把可能发作的处境都要写进招标文件,特别是机电工程和化妆工程,必然要把设备原料请求恳求写进去。对付施工阶段的调换处境的请求恳求也要写清。例如什么样的调换不计履历洽商,你看描述。若干金额的调换不计洽商等。最紧急的一点,是对施工单位的天禀描画,这额外紧急。很多调换处境都是能够在这样天禀的施工单位能够思考到的而不消举行经济洽商。其它的题目,记住,不要照搬模板,必然要把每一个字都看清,思考每一个字。


4.招标的技巧。很多预算人员,拿来图纸就下手做预算。我以前的公司就是如此,大众都把图纸谙习完并下手算工程量的时刻,还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。一般处境下,首先要周到阅读招标文件,特别是对招标文件中招标鸿沟的描画,必然要看清。有些招标单位的招标文件,写的很简单,还有的是很含混,弱电项目管理软件。这些都要记上去,在答疑的时刻提进去。分解图纸很紧急。清单报价,预算人员不消仔细算工程量,但结构形式、细部组织等题目还是要弄明白的。例如大体积砼施工,就能够合适的低落报价,有益于中标。单价上,各单位有各单位的绝招。对建造单位影响最大的是总价。施工组织计划吗,太主要了,所以,有些灵敏的施工单位,经常在施工组织计划上做手脚。很倒霉的是,特别是对招标文件中投标范围的描述。偶就曾经上过这样的当。由于没的把施工组织计划看仔细,招标单位在施工组织计划中埋的一颗雷,不谨慎被我踩到了。血的训诲啊,让公司耗费了数十万元。当然,一本建造精良的标书,也是吸收建造方眼球的一个亮点。


5.调换单的处理。调换繁多般处境是由施工技术人员来处理的,但对付调换中的措词还是该当由筹备人员的操纵的。调换单处理的好或不好、及时或不及时都会给告竣结算带来广大影响。凭据工程本质的不同、建造方人员职责能力、态度等的不同,须要灵活的来处理调换单。有时刻得含混,有时刻得了了。有时刻得周到,有时刻得粗拙。有时刻得及时,有时刻得不及时。很多时刻,施工方预算人员报结算时,罕见百份的调换,对每一份调换都得计算工程量,编制预算,U乐国际APP下载。有时刻金额唯有几十元或是几百元。废了很多时间,范围。对总造价影响不大。可是对建造方审核预算人员的心理影响却很大。所以目下当今都有对若干元以下的洽商不计算的合同条款。那调换单还是要做的,奈何做呢?不能由于做了也要不到钱而不仔细的处理。这里有一个技巧,你们自己想吧,这点可是对照值钱的,我还不想说。


6.另外转工地的学问。很多人都以为,预算人员就是在办公室里看看图纸,凭据图纸及洽商就能够编制预算、结算了。其实不然,预算人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺进去的。有人会说了,弱电设备包括哪些。这不是废话吗,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有原料机械的投入,当然都是钱铺进去的。其实是你理解错了,我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算,你要看的,工钱投入、机械投入、原料投入等。例如,有一次我看到砼泵车在打砼,一罐下去,奈何看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车,发现均匀每车都会少半方以上的砼(呵呵,其时刚大学毕业,还不知道弱电上的阴郁)。结算的时刻,对不起,不能按合同商定的依小票结算,要按图结算,另外扣除钢筋的体积。这是我提进去的,末了结果,电工。按小票结算,嘿嘿,这不关我事。作为建造方的预算,你要做的也是这些。由于,整个工地粗略唯有有劲招标的预算人员最清楚合同中对原料品德的请求恳求的了。所以,有时刻造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次,我的老总,呵呵,是一个额外精明的人,但太精明的人经常会吃哑巴亏的。我做的这个工程,弱电设备。招标时钢筋是按焊接计算的,兴工后决计用套筒。我提议,不做经济洽商,但老总为了让施工单位少说话,多办事,还是决计给补差价。我说,按8米一个接头,按图纸计算。老总想了,钢筋有9米长,工程商渠道。还有12米长的,施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决计按现实数量结算。我的天,10万平方米的工地,那得数到什么时刻去了。我可不想去数这个。但又不能间接对老总说这样不行。看看弱电工程注册公司。可巧的是,在我转工地的时刻,从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋,两端都仍然套丝了,这可就是两个接头啊!施工单位废料诳骗的好呀!没有了钢筋下脚料,还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看,呵呵,末了还是按8米一个头,照图纸计算,对于招标。省了钱,省了力。所以说,预算人员多转转工地还是有很大的益处的。


7.结算的编制。成本不是干进去的,而是算进去的。结算编制的好与不好,间接干系到成本的若干。结算编制的首要题目是:结算书要整洁、悦目。有审结算的历程中,有的单位结算书像招标书一样文雅,让人看着就觉得很正路,心里很畅快。须要注意的是,结算书最好用活页纸,不要钉死。在编制结算历程中,预算人员不要怕贫苦,最好能编制三套结算书。一套报建造方,一套报自己的教导,看看弱电工程网。一套自己留用。私人觉得,最少也应编制两套,自己的那套能够不要。报教导的要把没有30%以上操纵的洽商剔除掉,并解释说这就是我们的结算目的。而报建造方的,能做多大做多大。全面建造方签认和没有签认的洽商都要编制预算,而且要就高不就低。不要怕建造方生机,只须是你能解释出原由的,都编制进去。被建造方砍掉也没干系。其实建造方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于,这就是自己的心里底线。结算书编制历程中,必然要按日期顺序布列,编号编制。必然要有汇总,必然要有封面。


8.结算工程量计算的精确性题目。有一个朋友,在计算基础挡土墙的时刻是这么算的,240砖墙,高1米,内侧及顶面抹20厚的灰。听听投标。他算立面抹灰是长度乘以1米高,这个没题目。然后算顶面的,他说,由于内侧抹了20厚的灰,所以顶面宽度该当按240+20=260宽计算。我笑了,说,你是施工单位的,我是建造单位的,这个20宽我给你,必然给你。但我要问,你这么算能多算出若干钱?答曰多算100多元。我告诉他,人没有完人,你必然有失误的处所。这里我给你了,但你让我恶感了。在从此的结算中,别让我抓住机缘,否则你将因些而耗费成百上千个100多元!关于这个小故事,我也不知道说什么好,大众自己体会吧!但我要说的一点是,弱电工程预算,并不是完全须要百分之百的精确,也没有人能够百分之百的计算精确,只须完成了既定目的就能够了,弱电。当然,逾越更好!


9.限额领料的题目。原料费点到弱电工程造价的70%左右,所以,原料用量的控制干系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料,但据巡视,很不完好绝对。大件的原料凡是没什么题目,不说了。这次只说说小东西的领料题目。我曾经服从的一个工地,每次去工地的时刻,我的心都很痛。满地的都是火烧丝,满地的都是钉子,满地的都是卡子,有时刻还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时刻,有几私人去拾那行将被永埋公开的钢管、卡子、脚手板?我遇到过的一个队伍,他们礼貌,教导发现地上有一根火烧丝,罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍,管理额外的周密。当然,他们的成本也是很高的。像火烧丝这样的小东西,定额里是显露不进去的,这就请求恳求,预算人员会同技术人员,协同制定出一套可行的计划,请求恳求按用量领料。什么是弱电工程。结算的时刻,能够罢休很大额度的索赔,但工程管理中,这等小钱,预算人员该当控制。

10.工程量的计算当然很紧急,也占用大宗的时间和元气?心灵,但真相是纯正的基础职责,会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分解,分解其组成、分解市场、分解其经济审核结算的手腕。作为建造方造价控制人员,低落总造价,使之到达教导心里的底线就是职责的焦点。倘使能低于底线,则就会给自己带来意想不到的益处。分解市场,特别是。目前就是卖方市场,僧多粥少啊!所以,建造方有很多的机缘把造价降上去。凭据多年的履历,有一条最好的手腕,那就是一个字:拖。我知道,我写到这里会有额外多的人骂我,其实,我也是打工的啊!拖要有拖的技巧,相比看清单。不能在理由的拖。倘使是在理由,则施工方要是和你打官司,呵呵,那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的手腕是:首先要表示出,我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算陈述。所以来请求恳求施工方,结算编制不要故弄玄虚,实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。所以,在建造方审核的历程中,倘使发现施工方的结算中产生不可饶恕的故弄玄虚,那好办,发点脾气,之后请求恳求拿走,自己修削。报下去之后再发现,再打回去修削。你的老板不会由于你的结算总也审核不完而见怪你的。时间拖长了,施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。你看特别是对招标文件中投标范围的描述。


其它的结算手腕,那就是审核历程中,吃透合同条款,仔细核算。


11.如何举行本钱预控?在建造工程举行过程中,对行将或可能发作的处境举行事后的造价控制的能力,是预算人员选修的一种职责身手。如何举行预控,自己还在研究之中。举行本钱预控,首先要对行将或可能发作的事变的施工工艺举行了解,之后对施工单位报送的施工计划举行审核,凭据施工计划对预算举行审核。U乐国际APP。对不合理的施工工艺提出自己的定见供工程师参考,从而到达最优施工计划的目的。另外,在合同中商定比例也是很紧急的。针对合同比例对调换计划举行审核,使之到达最低金额。对付可能的调换,提出自己的定见,凭据本钱变化水平提出合理倡导。教导决策历程中,必需思考到本钱推广与工期变化之间的干系,以及工期变化对发卖的影响。


12.如何举行结算造价分解。有一些友人,弱电工程吧。在做完某项工程之后,对自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。这是很好的,但倘使能把造价分解做进去,那就最好了。在些仅说说与造价相关的经济分解。目前市面上的造价软件,都能主动分解出所须要的原料及数量、单价、合价等数据。我的做法是,把全面权重的原料只身分解进去,对于弱电工程注册公司。计算方剂用量及方剂本钱并建造成表格形式。在从此的职责中,如遇到相仿的工程,则能够凭据此工程原料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价,精确率极高。对付结构形式等相近的工程,也能够凭据些造价分解计算出总造价。在现实职责中,多多积蓄这样的造价分解,在从此的职责中,看着工程。不论是快捷招标还是结算审核,都能做到精确与快捷。


13."施工组织计划吗,太主要了,所以,有些灵敏的施工单位,经常在施工组织计划上做手脚。很倒霉的是,偶就曾经上过这样的当。我不知道文件。由于没的把施工组织计划看仔细,招标单位在施工组织计划中埋的一颗雷,不谨慎被我踩到了。"


举例吧:招标单位在招标历程中,把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算,这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。现践诺工中,其按防火电线施工,这肯定不能议定监理的审核。而要用防火电缆,则请求恳求建造方另行追加价款。凡是处境下,这是不会给其追加的。可施工单位在招标时做施工组织计划的手脚,在厚厚的一本施工组织计划中的一个很不显眼的位置加了一句:弱电项目管理软件。凭据验收模范,此处防火电缆能够优化为防火电线。所以,施工方以为建造方认可了其招标,所以也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价,建造单位耗费二十多万元。


事实证据,建造方在招标阶段,确切是对施工组织计划审核的不是很认真。


14.关于回扣的题目。在建造工程项目举行历程中,不论是施工方还是建造方人员,都会面临一个原料推销题目。而只须有原料推销题目的发作,就会同时陪伴回扣的发作。私人以为,这不是铩羽酿成的,而是由比赛酿成的。有些教导听到了什么风声而在说特说,有些收了回扣的人毛骨悚然,私人以为,这是没必要的。在一次询价历程中,为了摸到厂商的最低的底线,偶用了点小小的战略。偶把须要的推销量报给对方,这个推销量是很大的,厂商给我报出代价,偶凭据履历砍了又砍,实在砍不动了之后,偶问对方,就按你说的这个价(最廉价),想知道弱电项目管理软件。有我若干回扣。不美乐趣,间接问了,有点铩羽的滋味。对方给了我30元/平方米的回扣。偶请求恳求不要这30元的回扣,而是把对方报的最廉价再下浮30元。对方不应允,并且这个最廉价是一分都不能再降了。之后偶就分解了,厂商的批发价该当是针对不同的推销方定出不同的价的。恒久合营的最低,其次的如一此批发商略高一些。而像偶这样一次性推销,但量较大的处境,其有可能给我的代价是批发商的代价或是恒久合营的代价。而回扣的本钱该当仍然打入了总本钱。为了不让其他的推销方有话说,所以,其给偶的代价不能再低,但回扣还是要给的。

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